Минводский комбикормовый завод в условиях пандемии. Интервью генерального директора журналу «Ценовик»

На чем специализируется Ваш завод? Что Ваше предприятие предпринимает в целях улучшения доступности Ваших товаров для животноводов во время пандемии? Зависит ли ваша компания от импорта ? Как Вы видите перспективу «после коронавируса»? На эти  и другие вопросы,  в своем интервью журналу «Ценовик» (июль, 2020, с. 18) ответил генеральный директор Минводского комбикормового завода  Сергей Беленко .

Более 40 лет Минводский комбикормовый завод успешно сотрудничает с животноводами и птицеводами, поставляя биологически полноценные корма и добавки, рассчитанные на различные  физиологические и возрастные группы животных.

Мы последовательно в течение долгого времени проводим политику отказа использования  в рецептурах приготовления кормов  гормонов и стимуляторов роста, не применяем сырье, имеющее риск заражения сальмонеллой (мясокостную, перьевую муку), а также ГМО компоненты. По закупке сырья сотрудничаем с нашими  постоянными партнерами, земли которых расположены в крае, причем в  особо охраняемом эколого-курортном регионе Кавказские Минеральные Воды. В итоге наши клиенты получают корма и  добавки, которые способствуют  рациональному ведению животноводства, способствуя поддержанию здоровья животных  и получению продукции высокого качества, безопасной как в бактериальном, так и в химическом отношении. Согласитесь — это весомый аргумент, поскольку уже многие покупатели понимают, что натуральные продукты питания —  ключ к полноценной здоровой жизни.

В феврале 2020 года  на заседании краевой Думы мы выступили с предложением создания в крае научно-технологического сервисного центра для  сельхозтоваропроизводителей, а также предпринимателей, профессиональных и научных сообществ. Такое объединение позволит поддержать и укрепить малый и средний агробизнес, оптимизировать животноводство края, будет способствовать производству  натуральной местной  продукции хорошего качества.

В условиях пандемии коронавируса стараемся держать цены на уровне прошлого года, несмотря на то, что в  рецептурах кормления, кроме зерна (70%), используются дорогостоящие белковые, витаминно-минеральные компоненты, цены на которые постоянно растут. В сезон уборки закупили большими партиями пшеницу, кукурузу, подсолнечник, соевые бобы и заложили в хранилища, тем самым застраховали своих покупателей от резкого взлета цен. На данный момент есть определенный запас как зернофуража, так и  других компонентов.

Также работаем над тем, чтобы снизить издержки путем оптимизации своих производственных процессов, применяя новые технологии. При изготовлении продукции стараемся, чтобы наши клиенты несли минимум расходов, только непосредственные издержки для выработки корма — на покупку сырья и  переработку.

Более того, цену на свою продукцию планируем держать в том же сегменте до нового урожая, но прогнозировать, как дальше будет складываться ситуация, сложно.

Несмотря на  то, что комбикормовая отрасль оказалось одной из немногих отраслей, которая от пандемии пострадала не так сильно,  есть и у нас свои проблемы. Производство  комбикормов в нашей стране находится в большой зависимости от импорта (более 90% витаминов, аминокислот и пр. завозится из-за границы), что делает ее уязвимой в связи с ростом закупочных цен на определенные составляющие.

На стоимость уже готовой продукции оказывает давление и другие внешние факторы: тарифы на электроэнергию, колебания курса валют, закупочные цены на зернобобовые и масличные.

Одним словом, стабильной перспективы для дальнейшей деятельности не так много. И все же кризисы и пандемии приходят и уходят, а людям надо жить, работать, и мы строим новые планы, которые думаем  реализовать в ближайшее время. Один из них — производство кормов для аквакультуры. В республиках СКФО и в нашем  крае  развивается рыбохозяйственная отрасль, и в связи с ситуацией в мировой экономике мы сможем предложить хозяйствам, занимающимся аквакультурой, отечественные корма местного производства высокого качества, но дешевле импортных.

 Скачать статью в PDF.